As montadoras de carros, frequentemente, utilizam modelos da concorrência para lançar inovações, como os testes da Tesla com a Ferrari. No entendimento do presidente da General Motors (GM), Mark Reuss, a ideia não é necessariamente boa, mas há um aspecto que pode ser copiado das rivais chinesas: a velocidade na produção.
Recentemente, o chefe da General Motors que a empresa precisa aprender com o ritmo mais acelerado da China. Enquanto as marcas chinesas conseguem desenvolver novos carros no período de 22 a 28 meses, a GM e outras montadoras ocidentais têm um tempo médio de 32 a 48 meses.
"Eu diria que podemos aprender muito com a velocidade”, disse Reuss, em entrevista ao "InsideEVs". "Não acho que copiar reciprocamente e tentar colocar um preço fora do mercado seja necessariamente uma coisa boa", acrescentou o executivo.
O chefe da GM observou que os chineses costumam usar a mesma base de fornecedores e podem adotar inovações rapidamente, ajudando a acelerar o tempo de desenvolvimento. No entanto, ele reconheceu que pode ser difícil para essas montadoras lucrarem a menos que também vendam baterias.
"Eles fazem benchmarking uns com os outros, copiam e colocam em produção, então o ciclo é muito rápido por causa disso. Há muitas empresas que surgem e desaparecem, e elas surgem e desaparecem com frequência. A menos que você esteja vendendo baterias, é um negócio financeiro bem difícil ganhar dinheiro lá", declarou.
A GM não é a única a se impressionar com a rapidez no desenvolvimento de veículos das empresas chinesas. No mês passado, afirmou que estava na "velocidade da China" ao falar sobre a produção da próxima geração do TT.
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